岁序更替 华章日新
步履不停 奋斗不息
回望2023交出的答卷，轻舟已过万重山。在2024奋力开篇之际，让我们共同回顾属于2023年的精彩。
1.福海创党委和纪委圆满完成换届选举工作
2023年8月顺利召开中国共产党福建福海创石油化工有限公司第一次代表大会，回顾了福海创公司党委成立以来工作亮点成效，科学分析了工作中存在的不足和当前面临的形势任务，明确了今后五年工作的奋斗目标和重要任务。
2.扎实有效推进主题教育
深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，党员领导干部带头上党课，精心组织举办读书班，高质量开展专题调研，扎实抓好整改整治，持续推进“我为群众办实事”活动，开好民主生活会，确保主题教育各项工作环环相扣，一体推进。
3.安全生产保障企业高质量发展
持续提升本质安全水平，以安全稳定保障高质量发展，全年实现营业收入超370亿元，并荣登2023中国制造业500强榜单第308名，比上年度上升23名。
4.科学组织实施消缺合拢
精心组织、科学施策，确保停车合拢消缺各项工作有序推进，实现了安全平稳开停车。减压蒸馏装置、凝析油分离装置、重整四合一炉节能改造工程、续建芳烃抽提装置等4套装置中交并顺利投产，消除短板瓶颈，实现提质创效。
5.多措并举出口创汇
新增以集装箱的方式出口pta，改变以往单一的散货船出口，并与优质客户签订出口年约，保证pta出口稳定性。积极开发海外客户，将福海创pta产品销售至越南、孟加拉、印度、巴基斯坦、土耳其、沙特等地，全年完成出口创汇超3400万美元。
6.抓纲举目深化“双提”创效
制定福海创“双提”行动实施方案，每月跟踪方案实施进展，进行差异分析并及时优化改进措施；9-12月份，提质增效专项行动完成增效金额超5.7亿元，完成序时目标116%，提速攻坚专项行动完成投资金额超8.5亿元，完成确保目标121%。
7.全力推进降本增效
通过优化生产排产方案、采销协同配合、拓宽凝析油采购品种渠道、实施库存策略、套期保值、费用节约等措施及新增重点项目改造，向创新要效益，多项技术经济指标创公司历史最佳，全年累计完成降本增效超7.5亿元。
8.扎实推进“6 2”重点项目建设
全面推行公司领导挂钩联系重点项目机制，制定“项目挂帅”工作方案，以更精准的靠前指挥和服务，持续抓实抓好公司技改优化“6 2”项目的实施方案、工艺路线、专利技术确定等工作，抓早动快谋划2024年重点项目建设。
9.持续推进杜邦安全管理再提升项目落地
项目历时三年半，通过安全观察与沟通、领导安全讲堂、提炼推广良好实践等有效措施，公司安全管理取得显著进步。
10.积极拓宽油种
积极推进扩宽凝析油加工种类，通过对凝析油调和掺炼，成功实现凝析油6个新油种加工，进一步扩宽凝析油加工油种，降低原料成本。
11.有效降低装置能耗物耗
加强装置能耗的跟踪管理，凝析油加氢装置、凝析油分离装置、连续重整装置、抽提蒸馏装置、px2装置等长期运行的装置能耗累计值达到历年最低水平。
12.职工展风采
全年共申报获得了福建省“安康杯”竞赛先进单位、先进班组，三八红旗集体，三八红旗手等4项省级荣誉，在推荐参评的福建省总工会百万职工“五小”创新大赛项目中，获得优秀成果二等奖1项，三等奖3项。(文 杨杰)